Repères

Le procédé honteux de Joseph Ged

Nous avions toujours pensé que le patron d’Ooredoo, Joseph Ged, avait l’intelligence et le savoir-faire d’un manager pour pouvoir naviguer dans les eaux troubles de l’économie algérienne avec ses lourdeurs bureaucratiques et ses textes de loi souvent inadaptés aux exigences du monde des affaires. Non, mais sincèrement Joseph Ged a réussi à bien mener sa barque et, surtout, à la maintenir à flot. Rappelons-nous comment Ooredoo, profitant de la mauvaise passe de son concurrent immédiat Djezzy, s’est lancé dans la 3G. L’opérateur qatari a pris plusieurs longueurs d’avance sur ses concurrents après avoir été, en 2014, le sponsor major de l’équipe nationale de football. Joseph Ged a toujours travaillé dans la discrétion presque absolue restant ainsi fidèle à la tradition des hommes d’affaires. Malheureusement, l’image de l’homme classe et réservé que dégageait Ged a été détruite par une seule phrase. «Nous ne cautionnerons d’aucune ...